Familienunternehmen sind die Hauptstütze der deutschen Wirtschaft. Zahlreiche Unternehmen stehen vor der Herausforderung eines Generationswechsels. Dies ist keine leichte Aufgabe. Der Gründergeneration fällt es oft schwer, ihr Unternehmen loszulassen und allein in die Hände der Kinder zu legen. Die Kinder stehen unter dem Druck, das Unternehmen erfolgreich, unter sich immer schneller wandelnden Marktbedingungen, weiterzuführen. Die Mitarbeiter müssen sich auf einen geänderten Führungsstil und eine veränderte Kultur einstellen. Eine große Herausforderung für alle Beteiligten. 

Ich lernte in den letzten Jahren eine Reihe von Unternehmen kurz vor oder in der Insolvenz kennen, die es aus unterschiedlichen Gründen nicht auf Anhieb geschafft hatten, diese Klippen zu umschiffen. Im zweiten Anlauf durfte ich mit einigen das Ruder herumreißen und das Schiff auf Kurs bringen. 

Auch meine Unternehmergeschichte wurde von ähnlichen Schlägen geprägt. Aus diesem Grund habe ich mich entschieden, Familienunternehmen als Mentor in der Unternehmensnachfolge zu unterstützen.