Der Erfolg eines Unternehmens hängt im wesentlichen von der Qualität der Führung ab.

Coaching

Coaching ist die Möglichkeit, Menschen und Teams zu unterstützen, Dinge besser zu verstehen, Abläufe und Prozesse zu erkennen, Probleme in Ziele zu verwandeln und Strategien für die Umsetzung und Erreichung dieser zu erarbeiten. Die Grundlagen meiner Tätigkeit als Coach sind ein positives Menschenbild und der Glaube an „das Gute im Menschen“. Ich begegne Menschen mit einer positiven und freundlichen, nicht wertenden Einstellung.

Mitarbeiterentwicklung

Das richtige Coaching für Ihr Personal

Mitarbeiter sind das Herz und das wichtigste Kapital des Unternehmens. Die Investition in die Persönlichkeitsentwicklung ist die wichtigste Investition, die ein Unternehmen machen kann. Von den Resultaten, die eine erfolgreiche Mitarbeiterentwicklung mit sich bringt, werden Sie auch bei der Abwicklung einer Unternehmensnachfolge profitieren. Holger Langer, Ihr Coach und Mentor, unterstützt Sie gerne.

Ziele & Vorteile der Mitarbeiterentwicklung

Die Ziele der Mitarbeiterentwicklung lassen sich von zwei Seiten betrachten. Aus der Sicht des Arbeitnehmers und aus Sicht des Unternehmens. Für den Arbeitnehmer besteht durch die Persönlichkeitsentwicklung im beruflichen Umfeld die Möglichkeit, seine Kompetenzen sowie Qualifikation zu steigern und dadurch bessere Argumente für ein höheres Einkommen zu sammeln. Er kann seine Position im Unternehmen festigen und Aufstiegschancen erhöhen.

Durch die Weiterbildung besteht zudem die Chance, dass sich der Arbeitnehmer für neue Aufgabenfelder im Unternehmen qualifiziert. Aus Sicht des Unternehmens führt eine nachhaltige Förderung des Personals zu einer stärkeren Mitarbeiterbindung an den Arbeitgeber. Arbeitnehmer, denen Weiterbildungsmaßnahmen angeboten werden, erhalten mehr Motivation, sich für das Unternehmen zu engagieren und tragen positiv zum Wachstum bei.

Im Zuge der angebotenen Schulungen und Weiterbildungsmaßnahmen kristallisieren sich oft ungeahnte Talente Ihrer Mitarbeiter heraus, die sie für andere (wichtigere) Bereiche befähigen. Für Sie als Führungskraft hat dies den Vorteil, dass Sie bei der Besetzung von Schlüsselpositionen nicht (nur) auf externes Recruiting angewiesen sind, sondern bereits vorhandene Mitarbeiter einsetzen können.

Maßnahmen & Strategien der Mitarbeiterentwicklung

Die Maßnahmen einer erfolgreichen Mitarbeiterentwicklung sind vielfältig und sollten einer übergeordneten Strategie folgen, die ein erfahrener Coach mit Ihnen gemeinsam erarbeitet. Es wird ein Bedarfsanalyse definiert, die auf die unterschiedlichen Bereiche und Anforderungen in Ihrem Unternehmen abgestimmt ist. Hierbei spielt es zum Beispiel eine Rolle, an welchem Punkt Ihre Firma aktuell steht oder was für Herausforderungen innerhalb der Belegschaft mittel- und langfristig zu lösen sind. Die unterschiedlichen Maßnahmen für die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter können Sie sowohl innerhalb als auch außerhalb Ihres Unternehmens anbieten. Interne Maßnahmen könnten zum Beispiel Workshops und Projektarbeiten sein, externe Weiterbildung kann in Form von Seminaren oder Kursen stattfinden.

Welche Rolle spielt Mitarbeiterentwicklung beim Generationswechsel?

Eine nachhaltige Mitarbeiterentwicklung ist ein wichtiges Instrument beim Generationswechsel in Familienunternehmen und kann den erfolgreichen Prozess beschleunigen. Die Mitarbeiter, die durch Sie kontinuierlich gefördert und weiterentwickelt werden, sind gegenüber einschneidenden Veränderungen in der Struktur und Führung eines Unternehmens in der Regel deutlich aufgeschlossener. Falls in Ihrem Unternehmen bereits ein Generationswechsel vollzogen ist und Sie bislang keine Maßnahmen zur Personalentwicklung angewendet haben, können Sie dies nachziehen. Ein auf Unternehmensnachfolge spezialisierter Coach wie Holger Langer kann Ihnen dabei zielgerichtet helfen.