Vorträge

Agilität ist heute in aller Munde.

Was verbirgt sich dahinter?

Was heißt das für das Unternehmen und die Mitarbeiter?

Wie verändern sich Unternehmen, die eine neue Unternehmenskultur leben?

Wie funktioniert es, dass das Unternehmen für neue Mitarbeiter attraktiv wird?

Wie befähige ich Mitarbeiter, die sich in ihrer Komfortzone eingerichtet haben, wieder zu motivierten Mitarbeitern?

Holger Langer veranschaulicht in Keynotes und Vorträgen, worauf es bei der Unternehmensnachfolge ankommt. In zahlreichen Praxisbeispielen zeigt er auf, wie eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge gelingt, aber auch, wo welche Fallstricke lauern.

Workshops

Workshops sind ein hervorragendes Element, um Mitarbeiter an Themen heranzuführen und in Prozessentwicklungen einzubinden. Alle Workshops sind auf die individuelle Situation des Unternehmens und dessen Bedürfnisse abgestimmt.

Unternehmensidentifikation
In den Wirkungen der Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen liegen erhebliche Reserven für jeden Wirtschaftsbetrieb. Wenn das Ziel und die Visionen des Unternehmens mit den eigenen harmonieren, kann sich der Mitarbeiter mit diesen identifizieren und sie zu seinen machen. Menschen sind engagierter, zufriedener und motivierter, wenn sie wissen, wofür ihr Unternehmen steht und sich mit diesem identifizieren können. Im Rahmen des Workshops arbeiten wir mit den Mitarbeitern an diesen Werten, Zielen und Visionen.

Teamentwicklung
Teamentwicklung ist ein stetiger Prozess. Das Team muss ständig auf sich ändernde Aufgaben, Anforderungen, Prozesse und Teamzusammensetzung reagieren. Dies ist nur durch eigenverantwortliches Denken und Handeln aller ressourcenschonend zu realisieren. Im Rahmen von Teamworkshops analysieren wir Strukturen, Abläufe, Abhängigkeiten, bearbeiten Konflikte und Hemmnisse und implementieren die nächsten Schritte für ein eigenverantwortliches Arbeiten und Handeln.

Die Investition in die Persönlichkeitsentwicklung ist die wichtigste Investition, die ein Unternehmen heute leisten kann. Kompetenzen, die Kenntnis und der Einsatz der persönlichen Stärken sowie das Engagement für das Team und die Ziele und Werte des Unternehmens sind Garanten für eine positive Unternehmensentwicklung.